Что такое упаковка бизнеса
Упаковка бизнеса: это описание того, что вы продаете, кто за этим стоит и почему вам можно доверять, на языке, который понимает клиент. Пока вы не ответили на эти вопросы письменно, сайт, реклама и коммерческое предложение собираются на ощупь. Когда ответы есть, из них за один вечер складываются оффер, структура сайта, истории для постов и аргументы для отдела продаж.
Как пользоваться списком
- Отвечайте письменно. Заведите один документ и пишите ответы по порядку, пока они не станут конкретными: с цифрами, названиями и примерами.
- Не пропускайте неудобные вопросы. Про недостатки, возражения и конкурентов отвечать труднее всего, а пользы от этих ответов больше всего.
- Подключайте других людей. На вопросы о клиентах и сервисе лучше ответят менеджеры, на вопросы о продукте: технологи и мастера.
- Если ответа нет, так и пишите. Пустое место в ответе показывает, чего в вашем бизнесе не хватает для доверия: отзывов, цифр, историй.
100 вопросов
Вопросы о продукте (товаре или услуге)
- Что вы продаете? Зачем и в какой ситуации это покупают?
- Какую проблему в жизни или в бизнесе ваш продукт решает?
- Почему клиенты покупают именно ваш продукт?
- Расскажите, как устроен продукт. Из каких частей он состоит?
- Каков принцип работы продукта?
- Распишите по этапам или по логическим элементам вашу услугу.
- Сравните товар или услугу с аналогами. Честно укажите преимущества и недостатки.
- Как выглядит упаковка и дополнительные материалы, которые идут с основным товаром или услугой? (инструкции, буклеты, запчасти, подарки, отчеты и т.д.)
- Расскажите все, что знаете по каждому из этапов жизненного цикла:
- из какого сырья и материалов производится товар;
- где, кем и как он изготавливается;
- как продукт хранится на складе;
- что можете сказать про выкладку на полках в торговом зале или на сайте;
- как происходит эксплуатация и использование клиентом, есть ли на этом этапе позитивные или негативные моменты;
- нужно ли утилизировать товар и что можно сказать про стадию после использования.
Вопросы о компании в целом
- Как называется компания? Почему так?
- Дайте несколько формулировок сферы деятельности.
- Покажите сайт и все рекламные материалы компании.
- «Разрежьте» свой бизнес:
- по направлениям товаров и услуг;
- по клиентским категориям;
- по регионам и странам;
- по каналам продаж;
- добавьте свой критерий.
- Как появилась идея? Что привело вас в этот бизнес?
- Расскажите историю по шагам и вехам развития.
- Представьте компанию в цифрах (год или месяц начала существования):
- оборот и прибыль;
- количество товара в ассортименте;
- количество проданных единиц;
- количество клиентов;
- количество офисов и франшиз;
- количество наград;
- количество посетителей сайта, просмотров блога и т.д.
- Цифры масштаба: километры проводов, литры выпитого, тонны сырья, миллионы человеко-часов, тысячи миль перелетов, сотни эскизов, терабайты исходников.
- Цифры времени: время установки и монтажа, время производства, сроки гарантии, время доставки такси или пиццы.
- Кто, по-вашему, главные конкуренты за бюджет ваших клиентов?
- Внедрены ли в компанию системы автоматизации бизнеса (CRM, ERP, KPI, BI)?
Вопросы о лице компании
- Кто является лицом или лицами компании? (основатели, топ-менеджмент)
- Как зовут?
- Откуда родом?
- Семейный статус.
- Предки и род (семейное дело).
- Образование: общее и специальная подготовка.
- Карьера: опыт в данной сфере и в других сферах.
- Кто учитель? (известный мастер)
- Какая «профессиональная школа»? (компания-эталон)
- Личные награды и достижения, в том числе непрофессиональные.
- Расскажите историю появления компании.
- Ключевые проекты, которые делал.
- Хобби и увлечения.
- Другие бизнесы и проекты.
- Участвует ли каким-то образом в социальной, культурной и политической жизни?
- Занимается ли благотворительностью?
- Имеет ли ученую степень, публикации, занимается ли научно-преподавательской деятельностью?
Вопросы о людях и команде
- Кто ключевые люди в команде? (имена и должности)
- Дайте краткую справку о каждом: биография, опыт, знаковые проекты и клиенты.
- Как выглядит организационная структура?
- Сколько человек работает в каждом отделе?
- Как выглядит схема взаимодействия с клиентом? Кто и как работает над клиентом, кто с ним общается, кто участвует в проектах и на каких стадиях.
- Какие требования вы выдвигаете к работникам (сертификаты, лицензии, профессиональное образование, физическая подготовка, возраст, этические принципы)?
- Как ваша компания развивает и обучает своих сотрудников?
Вопросы о клиентах, опыте и портфолио
- Какие типы или категории клиентов с вами работают?
- Есть ли у вас клиенты-звезды? (люди и организации)
- Расскажите про свои самые значимые проекты и достижения:
- самый дорогой проект;
- самый масштабный проект;
- самый известный проект;
- самый необычный проект;
- самый сложный проект.
- Сотрудничали ли вы когда-либо с государственными структурами?
- Какие вопросы задают вам клиенты чаще всего?
- Какие самые частые клиентские сомнения, страхи, стереотипы, возражения?
- Какая основная боль и проблема есть у ваших клиентов?
- Что именно в вашем предложении цепляет клиентов больше всего?
- Можете ли вы хотя бы примерно оценить, сколько денег вы сэкономили для своих клиентов или помогли дополнительно заработать?
Вопросы о сервисе и условиях
- Распишите основные этапы работы с клиентом от первого обращения до получения вами денег и выполнения работ.
- Расскажите, как вы сопровождаете клиента после покупки.
- Опишите самые удачные акции, которые вы проводили.
- Дарите ли вы своим клиентам подарки и в каком случае?
- Опишите свою доставку.
- Внедрена ли в вашей компании программа лояльности (карты, накопительные скидки, бонусные баллы, подарки и т.д.)?
- Расскажите про финансовые условия работы: предоплата, рассрочка, отсрочка первых выплат, товарные кредиты, скидки, товар на реализацию, выкуп неликвида и т.д.
- Как вы собираете обратную связь от клиентов?
- Как вы контролируете качество?
- Как вы работаете с претензиями и рекламациями?
- Сформулируйте 3-5 непродуктовых причин, почему объективно выгоднее покупать у вас, а не у конкурентов.
- Есть ли в вашем бизнесе понятие «легкого входа» или бесплатного первого шага для клиента?
Вопросы о социальных доказательствах
- Сколько клиентов насчитывает ваш бизнес?
- Есть ли у вас награды и регалии (премии, рейтинги, грамоты, медали, кубки, благодарственные письма)?
- Какие о компании или от компании существуют публикации? (экспертные комментарии, интервью, жюри в телешоу, авторские колонки, статьи)
- Продаются ли книги, написанные ключевыми людьми вашей компании?
- Имеет ли компания лицензии, разрешения и сертификаты, подтверждающие квалификацию?
- Посещаемость сайта, количество подписчиков в социальных сетях, количество зарегистрированных пользователей.
- Количество отзывов на сайте и особенно на сторонних ресурсах.
- Доля постоянных клиентов и клиентов, пришедших по рекомендации, в общей структуре выручки.
- Является ли компания членом ассоциаций, гильдий и других профессиональных объединений?
- Владеет ли компания зарегистрированными патентами и авторскими правами на собственные разработки?
- Организует ли ваша компания значимые профессиональные события (выставки, конференции, школы, семинары, роадшоу, презентации, церемонии)?
Вопросы о внутренней кухне
- Опишите основные этапы производственного процесса.
- Что делается на каждом этапе?
- Результат каждого этапа?
- Сколько человек занято на каждом этапе?
- Сколько времени длится каждый этап?
- В чем преимущества вашей технологии производства перед конкурентами?
- Есть ли у вас ручное производство отдельных элементов?
- Как вы контролируете качество выпускаемой продукции?
- Покажите и расскажите про ваш офис (магазин, ресторан и т.д.).
- На каком оборудовании вы работаете?
- Есть ли у вас собственный софт?
- Есть ли у вас знакомые поставщики и подрядчики?
- Какие традиции и правила существуют в вашей компании?
- Есть ли у вас своя служба безопасности?
- Есть ли у вас свой брендированный транспорт?
- Можете ли вы показать свою брендированную сувенирную продукцию?
- Есть ли у вас свой внутренний сайт, журнал, бюллетень?
Вопросы о деталях и мелочах
- Используете ли вы уникальные материалы?
- Владеете ли вы уникальными технологиями и методиками?
- Можете ли вы разобрать продукт или услугу и описать их?
- Работают ли с вами уникальные, единственные в своем роде специалисты?
- Раскройте секреты, ноу-хау и нюансы, которые больше никто не использует.
- Укажите те детали и мелочи в продукции или услуге, по которым можно судить о безупречном качестве.
- Чем обеспечивается это качество, за счет чего?
Что делать с ответами
Из ответов на первые блоки собирается оффер: что вы продаете, кому и чем отличаетесь. Ответы о клиентах и возражениях превращаются в заголовки и блок «Частые вопросы» на сайте. Цифры, награды, отзывы и публикации идут в раздел доказательств, а внутренняя кухня и мелочи дают контент для постов, историй и видео.
Частые вопросы
Что такое упаковка бизнеса?
Это описание продукта, компании и команды на языке клиента: что вы продаете, чем отличаетесь и почему вам можно доверять. По этому описанию собирают оффер, сайт и рекламу.
Зачем отвечать на все сто вопросов?
Каждый блок закрывает свою часть доверия: продукт, команду, клиентов, сервис и доказательства. Даже если часть вопросов не подойдет вашему бизнесу, пропуски покажут, чего не хватает.
Кто должен отвечать на вопросы?
Начните с владельца, затем подключите менеджеров по продажам и тех, кто делает продукт. Так ответы получатся честными и подробными.
Что делать, если на часть вопросов ответить нечем?
Отметьте их: это список задач. Нет отзывов, значит нужно собирать отзывы; нет цифр, значит нужно начать считать. Часть пунктов можно закрыть за неделю.
